Projektleiter/-in (IHK)
Certified Associate in Project Management (PMI)
 
Webinar (Live Online Seminar)
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Anmeldung

Starttermine

Termine zum ausgewählten Starttermin
Start: 20.04.2020, Ende: 21.12.2020
Wochentage: montags, 18:00 bis 20:30 Uhr (3 UStd., 15 min Pause)
Kompletter Terminplan

09.10.2020 oder 10.10.2020
(schriftlicher Zertifikatstest; individueller Termin wird von der jeweiligen IHK festgelegt)

Ihren PMI Prüfungstermin in 2021 vereinbaren Sie individuell mit einem Pearson VUE Test Center.


Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 191,72 € inkl. USt. (9 Raten)
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Rechnung zum Start
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)


Zielgruppe

Das Webinar gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten bzw. sich qualifizieren möchte. Mitarbeiter, die z.B. in der Verwaltung künftig Projekte betreuen sollen, sind genauso gut im Kurs aufgehoben, wie Teilnehmer, die in internationalen Projekten arbeiten möchten und daher zusätzlich eine internationale Zertifizierung des Project Management Institut (PMI) anstreben.

Ablauf

Abgesehen vom schriftlichen Zertifikatstest findet der Kurs komplett live online statt. Der Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Die Teilnehmer sehen den Bildschirminhalt des Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist fester Bestandteil des Kurses. Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann.

Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institut. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Fremdsprachenkenntnisse

Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Im Kursverlauf wird für die Teilnehmer der vom PMI herausgegebene PMBOK®-Guide, der im Original in englischer Sprache aufgelegt ist, bestellt. Zum Kursstart können die Teilnehmer selbst entscheiden, ob sie die deutsche Version oder den englischen Titel erhalten möchten. Das Buch ist bereits im Kurspreis enthalten.

Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.

Abschluss - IHK Zertifikatstest

Der schriftliche Abschlusstest findet vor Ort bei einer kooperierenden IHK statt. Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Nach dem bestandenen Test bei der IHK erhalten die Teilnehmer das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)".

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Project-Management-Institut (PMI)

Das Project Management Institute (PMI) mit Sitz in Pennsylvania, USA, ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut wird in Deutschland durch vier regionale Chapter repräsentiert. Diese sind: Köln, Berlin, Frankfurt und Süddeutschland (München). Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen seit Juli 2019 von der Firma Pearson VUE abgenommen (vorher Prometic).

CAPM-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.

Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 300,00 $. Wenn die Teilnehmer vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 129,00 $), erhalten sie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 225,00 $. Die Gesamtkosten betragen ca. 354,00 $. Dafür besitzen sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr. (Stand: 29.04.2019)

Weitere Informationen zur CAPM-Prüfung: PMI-Website

Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Der Kurs ist auf 20 Teilnehmer beschränkt.

Kursprogramm

Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Anmeldung


Meinungen, Bewertungen und Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer

 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Frau N.:"Die Inhalte des Kurses helfen, eine Struktur für die Durchführung eines Projektes zu finden. Es ist leichter, an "alles" zu denken."
Teilnahme: 07.04.2016 bis 22.12.2016


Webinar (Live Online Seminar)

Das Webinar findet komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Themen mit Ihnen gemeinsam durch.

Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Technische Voraussetzungen
  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
    Android 4.0x oder höher
    iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload
    Geschwindigkeitstest:
    speedtest.t-online.de


Dr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit vielen Jahren im Projektmanagement. Bei pruefungspaten.de bereitet er Teilnehmer auf die PMI-Prüfung zum Project Management Professional vor.



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