Projektleiter/-in (IHK)
Certified Associate in Project Management (PMI)
 
Webinar (Live Online Seminar)
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Anmeldung

Starttermine

Termine zum ausgewählten Starttermin
Start: 20.04.2020, Ende: 21.12.2020
Wochentage: montags, 18:00 bis 20:30 Uhr (3 UStd., 15 min Pause)
Kompletter Terminplan

09.10.2020 oder 10.10.2020
(schriftlicher Zertifikatstest; individueller Termin wird von der jeweiligen IHK festgelegt)

Ihren PMI Prüfungstermin in 2021 vereinbaren Sie individuell mit einem Pearson VUE Test Center.


Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 191,72 € inkl. USt. (9 Raten)
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Rechnung zum Start
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)


Ablauf

In diesem Webinar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Nach dem bestandenen Abschlusstest bei einer kooperierenden IHK erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)".

Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Da der Kurs sich an einer internationalen Zertifizierung orientiert, sind Grundkenntnisse der englischen Sprache sinnvoll.

Abgesehen von dem Zertifikatstest findet der Kurs komplett live online statt.

Zusätzlich werden Sie im Kurs intensiv auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet.

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Sie alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.

Bitte beachten Sie, dass Sie sich bei Interesse selbstständig beim Project-Management-Institut (PMI) zur Prüfung anmelden müssen. Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie auf der Seite des PMI.

Da der Kurs sich an einer internationalen Zertifizierung orientiert, sind Grundkenntnisse der englischen Sprache für die Prüfung sinnvoll. 

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 300,00 $. Diese Gebühr ist nicht im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 129,00 $), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 225,00 $. Die Gesamtkosten betragen ca. 354,00 $. Dafür besitzen Sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr. (Stand: 29.04.2019)

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Der Kurs ist auf 20 Teilnehmer beschränkt.

Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Anmeldung


Meinungen, Bewertungen und Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer

 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Frau N.:"Die Inhalte des Kurses helfen, eine Struktur für die Durchführung eines Projektes zu finden. Es ist leichter, an "alles" zu denken."
Teilnahme: 07.04.2016 bis 22.12.2016


Webinar (Live Online Seminar)

Das Webinar findet komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Themen mit Ihnen gemeinsam durch.

Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Technische Voraussetzungen
  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
    Android 4.0x oder höher
    iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload
    Geschwindigkeitstest:
    speedtest.t-online.de


Dr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit vielen Jahren im Projektmanagement. Bei pruefungspaten.de bereitet er Teilnehmer auf die PMI-Prüfung zum Project Management Professional vor.



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