Projektleiter/-in (IHK)
Project Management Professional (PMI)
 
Webinar (Live Online Seminar)
 (9 Kundenbewertungen)
Anmeldung

Starttermine

Termine zum ausgewählten Starttermin
Start: 18.09.2019, Ende: 27.05.2020
Wochentage: mittwochs, 18:00 bis 20:30 Uhr (3 UStd., 15 min Pause)
Kompletter Terminplan

28.02.2020 oder 29.02.2020
(schriftlicher Zertifikatstest; individueller Termin wird von der jeweiligen IHK festgelegt)

Testtermin: 28.02.2020 oder 29.02.2020
(Termin wird von der jeweiligen IHK festgelegt)

Ihren PMI Prüfungstermin in 2020 vereinbaren Sie individuell mit einem Pearson VUE Test Center.


Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 191,72 € inkl. USt. (9 Raten)
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Rechnung zum Start
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)


Zielgruppe

Das Webinar gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten bzw. sich qualifizieren möchte. Mitarbeiter, die z.B. in der Verwaltung künftig Projekte betreuen sollen, sind genauso gut im Kurs aufgehoben, wie Teilnehmer, die in internationalen Projekten arbeiten möchten und daher zusätzlich eine internationale Zertifizierung des Project Management Institut (PMI) anstreben.

Ablauf

Abgesehen vom schriftlichen Zertifikatstest findet der Kurs komplett live online statt. Der Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Die Teilnehmer sehen den Bildschirminhalt des Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist fester Bestandteil des Kurses. Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann.

Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer beim gewünschten Pearson VUE-Teststandort erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institut. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Fremdsprachenkenntnisse

Für Teilnehmer, die die PMP-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die PMP-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche oder andere Übersetzung anzeigen zu lassen.

Im Kursverlauf wird für die Teilnehmer der vom PMI herausgegebene
PMBOK®-Guide, der im Original in englischer Sprache aufgelegt ist, bestellt. Zum Kursstart können die Teilnehmer selbst entscheiden, ob sie die deutsche Version oder den englischen Titel erhalten möchten. Das Buch ist bereits im Kurspreis enthalten.

Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.

Abschluss - IHK Zertifikatstest

Der schriftliche Abschlusstest findet vor Ort bei einer kooperierenden IHK statt. Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Nach dem bestandenen Test bei der IHK erhalten die Teilnehmer das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)".

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereitsim Kurspreis enthalten.

Project-Management-Institut (PMI)

Das Project Management Institute (PMI) mit Sitz in Pennsylvania, USA, ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut wird in Deutschland durch vier regionale Chapter repräsentiert. Diese sind: Köln, Berlin, Frankfurt und Süddeutschland (München). Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen seit Juli 2019 von der Firma Pearson VUE abgenommen (vorher Prometric). Allein in Deutschland gibt fast 15.000 Personen, die bereits als Project Management Professional (PMP)® zertifiziert sind. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Prüfung - Voraussetzungen und Kosten

Der PMP ist die anerkannteste Zertifizierung für Projektmanager. Bei der Zertifizierung zum Project Management Professional werden je nach Berufsabschluss drei bis fünf Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement benötigt. Die Berufserfahrung muss innerhalb der letzten acht Jahre gesammelt worden sein. Zusätzlich wird vorausgesetzt, dass der Kandidat an einem Vorbereitungskurs zur PMP-Zertifizierung teilgenommen hat. Durch diesen Kurs erfüllen die Teilnehmer das Kriterium.

Die Gebühr für die PMI-Prüfung zum Project Management Professional beträgt zusätzlich 555,00 $. Wenn Teilnehmer vor der Anmeldung zur PMP-Prüfung Mitglied beim PMI werden, erhalten Sie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr (Jahresgebühr: 129,00 $). Die Gebühr für Mitglieder beträgt 405,00 $. An den Gesamtkosten ändert sich wenig (129 $ + 405 $ = 534 $). Dafür besitzen sie aber zusätzlich eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr. (Stand: 29.04.2019)

Weitere Informationen zur PMP-Prüfung: PMI-Website

Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen:
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Der Kurs ist auf 20 Teilnehmer beschränkt.


Kursprogramm

Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Anmeldung


Meinungen, Bewertungen und Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer

 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Frau S.:"inhaltlich gut aufbereitet und dargelegt praktisch als webinar"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr R.:"gutes, umfassendes Vermitteln, praktische Möglichkeit fast jederzeit die Kursinhalte zu hören und aufzuarbeiten"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist empfehlenswert)
Frau H.:"guter Dozent, umfangreicher Inhalt, sehr prozessorientiert"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr K.:"Gute Inhalte. Interessant vorgetragen."
Teilnahme: 06.03.2014 bis 18.12.2014
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr H.:"Es war alles sehr genau und deutlich erklärt."
Teilnahme: 28.02.2013 bis 19.12.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr B.:"Einfacher Zugang, keine Fahrerei, Möglichkeit die verpassten Veranstaltungen sich anzugucken. Sehr gute Kursleitung."
Teilnahme: 28.02.2013 bis 19.12.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr R.:"Der Kurs war eine sehr gute Vorbereitung auf die IHK und CAPM-Prüfung. Zudem war der Kurs sehr gut organisiert und vom Trainer super durchgeführt."
Teilnahme: 19.09.2012 bis 05.06.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr H.:"Fachlich gut moderiert und zur aktiven Mitarbeit aufgefordert. "
Teilnahme: 15.03.2012 bis 20.12.2012
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr S.:"Dr. H. ist ein sehr guter Dozent für Projektmanagement. Das Thema Webinar ist ein interessantes Medium für das berufsbegleitende lernen. Die Möglichkeit das elektronische Material wieder und wieder nachzuarbeiten ist sehr hilfreich. "
Teilnahme: 10.03.2011 bis 22.12.2011


Webinar (Live Online Seminar)

Das Webinar findet komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Themen mit Ihnen gemeinsam durch.

Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Technische Voraussetzungen
  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
    Android 4.0x oder höher
    iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload
    Geschwindigkeitstest:
    speedtest.t-online.de


Dr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit vielen Jahren im Projektmanagement. Bei pruefungspaten.de bereitet er Teilnehmer auf die PMI-Prüfung zum Project Management Professional vor.



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