Projektleiter/-in (IHK)
Certified Associate in Project Management (PMI) 
Webinar mit IHK-Abschluss

Kursauswahl

Start: 29.09.2010

Termine
Start: 29.09.2010 oder später*, Ende: 08.06.2011, Dauer: 9 Monate
Wochentage: mittwochs, 17:45 bis 20:15 Uhr (3 UStd. + Pause)
Kompletter Terminplan [PDF]
*Termine, die verpasst wurden, können über die Aufzeichnungen nachgearbeitet werden

Der IHK-Zertifikatstest findet am 16.04.2011 statt.
Ihren CAPM-Prüfungstermin im Juni/Juli 2011 vereinbaren Sie individuell mit einem Prometric-Test-Center.

Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 178,50 € inkl. USt.
Gesamt: 1.606,50 € inkl. USt. (1.350,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Vorkasse (-3 %)
Gesamt: 1.558,31 € inkl. USt. (1.309,50 € zzgl. USt)


Ablauf

Der Kurs endet mit zwei Abschlüssen. Nach dem bestandenen IHK-Abschlusstest erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Zusätzlich werden Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Im Webinar erhalten die Teilnehmer einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Abgesehen von den Zertifikatstests findet der Kurs komplett live online statt. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden aufgezeichnet und als Download zur Verfügung gestellt.

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Sie alle Zulassungsvorausetzungen für den IHK-Zertifikatstest und die CAPM-Zertifizierung. HIER finden Sie weitere Informationen in englischer Sprache zur internationalen Zertifizierung und zum Project Management Institute.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 250,00 €. Diese Gebühr ist nicht im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 120,00 €), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 190,00 €. Die Gesamtkosten betragen ca. 310,00 €. Dafür besitzen Sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr.

Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement

• Definition Projekt und Projektphasen
• Warum Projektmanagement?
• Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
• Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Teammanagement und Steuerungsprozesse

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

• Initiierung und Vorplanung
• Liefergegenstände und Erfolgskriterien
• Zieldefinition
• Umfangscontrolling und Change-Managment

Projektstrukturierung und Projektplanung

• Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
• Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
• Projektplanung
• Vorgänge und Ressourcen
• Gantt- und Meilensteindiagramme
• Ressourcen und – Kostenplanung
• Aufbau Infrastruktur
• Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
• Kommunikationsplan
• Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• Dokumentation
• Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

Projektsteuerung

• Terminplan und Ausführung
• Materialbeschaffung
• Personaleinsatz
• Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
• Steuerung eines Projektes

Kommunikationsmanagement

• Rolle des Projektleiters
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Berichten der Projektleistung

Risikomanagement

• Identifikation
• Kategorien und Abschätzung
• Eindämmen von Bedrohungen
• Risikoantwortplan

Qualitätsmanagement

• Qualitätsplanung
• Messgrößen zur Sicherung
• Beherrschte Prozesse in Projekten

Projektabschluss

• Überprüfung der Erfolgskriterien
• Abnahme des Ergebnisses
• Abschlussdokumentation
• Bewertung und Know-How Transfer