Projektleiter/-in (IHK)
Project Management Professional (PMI) 
Webinar mit IHK-Abschluss

Kursauswahl

Start: 29.09.2010

Termine
Start: 29.09.2010 oder später*, Ende: 08.06.2011, Dauer: 9 Monate
Wochentage: mittwochs, 17:45 bis 20:15 Uhr (3 UStd. + Pause)
Kompletter Terminplan [PDF]
*Termine, die verpasst wurden, können über die Aufzeichnungen nachgearbeitet werden

Der IHK-Zertifikatstest findet am 16.04.2011 statt.
Ihren PMP-Prüfungstermin im Juni/Juli 2011 vereinbaren Sie individuell mit einem Prometric-Test-Center.

Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 178,50 € inkl. USt.
Gesamt: 1.606,50 € inkl. USt. (1.350,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Vorkasse (-3 %)
Gesamt: 1.558,31 € inkl. USt. (1.309,50 € zzgl. USt)


Ablauf

Der Kurs endet mit zwei Abschlüssen. Nach dem bestandenen IHK-Abschlusstest erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Zusätzlich werden Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet.

Im Webinar erhalten die Teilnehmer einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Abgesehen von den Zertifikatstests findet der Kurs komplett live online statt. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden aufgezeichnet und als Download zur Verfügung gestellt.

Weltweit gibt es bereits mehr als 300.000 durch das PMI zertifizierte Project Management Professionals (PMP) in 120 Ländern. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Es gibt keinerlei Zulassungsbeschränkungen, um zum IHK-Test zugelassen zu werden. Bei der Zertifizierung zum Project Management Professional werden je nach Berufsabschluss drei bis fünf Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement benötigt. Die Berufserfahrung muss innerhalb der letzten acht Jahre gesammelt worden sein. Zusätzlich wird vorausgesetzt, dass Sie an einem Vorbereitungskurs zur PMP-Zertifizierung teilgenommen haben. Durch diesen Kurs erfüllen Sie das Kriterium. HIER finden Sie weitere Informationen in englischer Sprache zur internationalen Zertifizierung und zum Project Management Institute.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Die Gebühr für die PMI-Prüfung zum Project Management Professional beträgt zusätzlich 465,00 €. Diese Gebühr ist nicht bereits im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur PMP-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 120,00 €), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 340,00 €. An den Gesamtkosten ändert sich wenig (ca. 120 € + 340 € = ca. 460 €). Dafür besitzen Sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr.

Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement

• Definition Projekt und Projektphasen
• Warum Projektmanagement?
• Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
• Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Teammanagement und Steuerungsprozesse

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

• Initiierung und Vorplanung
• Liefergegenstände und Erfolgskriterien
• Zieldefinition
• Umfangscontrolling und Change-Managment

Projektstrukturierung und Projektplanung

• Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
• Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
• Projektplanung
• Vorgänge und Ressourcen
• Gantt- und Meilensteindiagramme
• Ressourcen und – Kostenplanung
• Aufbau Infrastruktur
• Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
• Kommunikationsplan
• Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• Dokumentation
• Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

Projektsteuerung

• Terminplan und Ausführung
• Materialbeschaffung
• Personaleinsatz
• Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
• Steuerung eines Projektes

Kommunikationsmanagement

• Rolle des Projektleiters
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Berichten der Projektleistung

Risikomanagement

• Identifikation
• Kategorien und Abschätzung
• Eindämmen von Bedrohungen
• Risikoantwortplan

Qualitätsmanagement

• Qualitätsplanung
• Messgrößen zur Sicherung
• Beherrschte Prozesse in Projekten

Projektabschluss

• Überprüfung der Erfolgskriterien
• Abnahme des Ergebnisses
• Abschlussdokumentation
• Bewertung und Know-How Transfer